Curso:
Generación y análisis de negocios usando Lean Startup

Generación y análisis del modelo de negocio usando Lean Startup

Está ya sobradamente comprobado que los sistemas tradicionales para la puesta en marcha de una empresa no son los adecuados, ya que lo primero a lo que debe enfrentase un emprendedor es a una gran incertidumbre, partiendo de una idea hasta encontrar la forma de llegar a un modelo de negocio viable y escalable. Las estadísticas lo corroboran, más del 90% fracasan.

Aunque es un término reciente, creado en el año 2008 por Eric Ries, es una forma de emprender que no es nueva. Proyectos como Dropbox, Zappos o Prevention world (la startup que cofundó el tutor de este curso), han usado esta “forma” de validar y desarrollar sus modelos de negocio.

Una de las principales razones para usar Lean Startup es que tendrás más oportunidades de triunfar sin requerir grandes cantidades de fondos externos y posiblemente en un periodo de tiempo inferior.

Lean Startup es una metodología basada en el método científico, iterativa y sistemática que optimiza resultados y recursos. Con ella nos centramos en las preferencias del cliente. Se verifica el problema y se adapta la solución antes de desarrollar todo el “plan de empresa”.

Se utilizarán herramientas de modelado de negocio, de cliente y de propuesta de valor basadas en canvas (lienzos) muy intuitivas y rápidas de realizar. Igualmente se usarán conceptos como producto mínimo viable, que sirve para contrastar nuestra solución con el cliente sin la necesidad de realizar grandes inversiones, o el de pivotar, que se refiere a modificar de manera más a menos considerable nuestra propuesta sin perder la visión global y aprovechando lo aprendido.

Mientras que en España la esperanza de vida de una nueva empresa es de solo el 10%, en Estados Unidos es del 60% cuando se usa Lean Startup.

Objetivos de este curso

Obtener las competencias necesarias para aplicar las últimas tendencias de modelado de negocio y de estrategia.

Generación y análisis del modelo de negocio usando Lean Startup

• Aprender a mejorar la competitividad en las etapas iniciales de un nuevo proyecto, donde es crítico para su supervivencia.
• Desarrollar habilidades como emprendedor o empresario para consolidar y hacer crecer un negocio.

Este curso está dirigido a:

Comerciantes, empresarios, emprendedores, directivos, responsables de desarrollo de negocio, directores de unidad, directores generales, intraemprendedores y responsables de empresas.

En definitiva, todas aquellas personas interesadas en crear o desarrollar un negocio mejorando considerablemente sus posibilidades de éxito.

Contenidos del programa formativo

Generación y análisis del modelo de negocio usando Lean Startup

• Canvas de modelo de negocio, empatía de cliente y propuesta de valor.
• Producto Mínimo Viable.
• Prototipado.
• Producción Ágil (Kanban y Scrum).
• Pivotaje.
• Mercados.
• Canales.
• Modelos de ingresos.
• Costes fijos y variables – Método centrado en tesorería.
• Cálculo del Punto de equilibrio o umbral de rentabilidad.

Duración del curso: 24 horas

Este curso también se imparte dentro del curso de doble duración Generación y desarrollo de negocios digitales como primer módulo formativo del mismo.

El modo más efectivo de aprender estas metodologías es desde la propia experiencia. Por ello, los alumnos trabajarán durante todo el curso usando los mismos principios y metodologías que usan las mejores empresas a nivel internacional.

La formación es eminentemente práctica donde se expondrán los principales conceptos y serán practicados por los alumnos. Se combinarán las clases presenciales con tutorías personales y actividades online.

Joaquín Buendía es empresario, o como diríamos ahora, emprendedor pero con algo más de experiencia, cofundador de Prevention world, portal en Internet líder a nivel mundial en el sector de la prevención de riesgos laborales desde hace 17 años, y de la consultora indeMedia.

Ha lanzado con éxito al mercado productos y servicios como revistas, programas de software, foros, plataformas de formación online, directorios de empresas, membresías por suscripción, etc.

Joaquín compagina sus labores de gestión con las de consultoría, donde ayuda a otras empresas a desarrollar sus modelos de negocio.

Estudió Ingeniería Técnica en Informática y ha recibido diversa formación de postgrado sobre gestión de empresas, internacionalización, comunicación y marketing. También es Professional Scrum Master.

Le hubiera gustado contar cuando empezó con el apoyo de alguien con más experiencia y por eso ahora también es formador y mentor de emprendedores.

Es un apasionado del emprendimiento y además cree que la tecnología bien utilizada puede ser una herramienta para mejorar nuestras vidas y así poder llegar a ser más felices. Le encanta hacer deporte y, si sus rodillas se lo permiten, participar de vez en cuando en alguna carrera popular.