Netflix ha redefinido el sector audiovisual gracias a su modelo de negocio digital. Kodak no realizó a tiempo su transformación digital y aunque fue una de las mayores empresas del mundo, ya no existe.

Las 5 empresas más valiosas en la actualidad no son bancos o petroleras, son todas del sector de la tecnología, en concreto Apple, Google (ahora se llama Alphabet), Microsoft, Amazon y Facebook, por ese orden, lideran el ranking. Algo ha cambiado, y es para quedarse.

Cuando una compañía de comercio electrónico como Amazon da empleo a más de 566.000 personas, ya no se puede obviar la realidad. El consumidor, las empresas y el mercado laboral ha cambiado, y lo sigue haciendo a una velocidad nunca antes vista.

La digitalización es considerada la base fundamental de la cuarta revolución industrial y donde residen las mayores ganancias en competitividad y bienestar que han de alcanzarse en las próximas décadas.

Las necesidades de digitalización en las empresas ya son muy altas en la actualidad y lo serán cada vez más, necesitando a profesionales altamente cualificados que, desde dentro, o como colaboradores externos, les ayuden en su transformación digital, algo primordial para su supervivencia.

¿Qué aprenderé en este curso?

En el curso de Gestor de la Transformación Digital impartido por la Fundación EOI, te formarás en cambio cultural, modelos de negocio digitales, mejora de la productividad con metodologías ágiles, mejora de la comunicación interna, competencias del canal online (creando webs sin programar), industria 4.0 (realidad virtual, big data, impresión 3D, …) y empleabilidad 4.0. En definitiva, todo lo necesario para ayudar de forma efectiva en la transformación digital de cualquier empresa.

Durante todo el curso, y con el apoyo constante de profesores que son reconocidos profesionales en sus áreas, trabajarás de forma práctica y realizarás un Plan de Transformación Digital a una empresa real, para que termines el curso dominando al máximo todas las competencias necesarias y puedas trabajar en una de las áreas más apasionantes y con más futuro en la actualidad.

Por supuesto, no podemos dejarte fuera de esta revolución digital, y el módulo de empleabilidad que suele acompañar a este tipo de cursos, está ideado para que aprendas a explotar al máximo tus posibilidades, utilizando canales y medios digitales. Lo que hemos llamado empleabilidad 4.0.  

Modalidad de la acción formativa: Presencial (Alicante)
Comienzo: 1 de Junio 2018
Número de horas de la acción formativa: 320 horas lectivas + tutorías grupales e individuales
Precio: 100% financiado por el Fondo Social Europeo
Dirigido a: Jóvenes que en el momento de inscribirse al programa tengan entre 16 y 29 años, que estén inscritos en el Sistema de Garantía Juvenil o inscritos en el momento actual como demandantes de empleo en un servicio público de empleo. Sin titulación mínima.

Programa cofinanciado por el Fondo Social Europeo.
Acción enmarcada dentro del Programa de Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven Garantía Juvenil.

A quién va dirigido

Jóvenes entre 16 y 29 años, beneficiarios en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil (inscritos en el momento actual como demandantes de empleo en un servicio público de empleo) interesados en dedicarse profesionalmente al apoyo en la Transformación Digital de empresas y organizaciones. Sin titulación mínima.

Índice de Contenidos

El curso es presencial, de aprendizaje práctico y aplicabilidad real. Como instrumento evaluador general, utilizaremos un documento que llamaremos “Plan de Transformación Digital” y que se irá completando a lo largo del curso, a medida que los alumnos vayan avanzando por los diferentes módulos formativos, en grupo y con la ayuda de los tutores.

Módulo 0.Introducción a la Transformación Digital

• Transformación digital: opción o necesidad
• ¿Por qué transformar digitalmente mi organización?
• Principales beneficios de la transformación digital
• Creación de grupos por proyecto
• Puesta en marcha de las herramientas que se usarán para el seguimiento del curso
• Descripción del Plan de Transformación Digital (proyecto a presentar al acabar el curso).

Módulo 1. Gestión del cambio cultural digital

• Solo tecnología no basta
• Creatividad e innovación
• Design Thinking
• Transformación personal y motivación
• Liderazgo, implicación y participación
• Confianza y transparencia para crear valor
• La necesidad de ser permeables, horizontales, flexibles y ágiles
• Las personas deben ser el centro (cliente interno y cliente externo)
• Gestión del miedo al cambio. Los “internal early adopters”.
• Planteamiento ético de los negocios
• Construir una visión inspiradora

Módulo 2. Cambios en el modelo de negocio

• Innovación y disrupción. Nuevos modelos de negocio
• El cliente como centro del modelo de negocio
• Mejora de la experiencia de cliente
• La competencia y cómo diferenciarnos
• Herramientas de análisis: DAFO y Canvas
• Análisis profundo del modelo de negocio
  • Segmentos de cliente
  • Propuesta de valor
  • Relación con clientes
  • Canales
  • Fuentes de ingresos
  • Recursos, actividades y socios clave
  • Estructura de costes
• Transformación basada en lienzos de modelo de negocio, empatía de cliente y propuesta de valor
  • Transformación de productos y servicios
  • Elección de mercados, canales y modelos de ingresos
  • Cambio en ventas y canal de distribución
  • Optimización de costes
• Pivotar para evolucionar
• Producto mínimo viable orientado a la transformación digital
• Evaluación del nivel de alfabetización digital

Módulo 3. Mejora de la productividad y la comunicación

• Mejora de la comunicación y colaboración
• Herramientas digitales de trabajo colaborativo
• Optimización de la comunicación interna
• Empresa Ágil
• Los tres pilares de la empresa Ágil: Transparencia, Inspección y Adaptación.
  • Gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos de scrum
  • Aplicación práctica de scrum
  • Buenas prácticas con scrum
• Programación extrema. XP
• WIP, procesos pull y flujo
• Técnicas de gestión del tiempo

Módulo 4. Competencias del canal online

• Fijar objetivos
• Elementos críticos de una web
• Modelo AIDA (Atención, Interés, Deseo, Acción)
• Growth Hacking como estrategia de crecimiento acelerado
• Presencia online práctica con WordPress
• Inbound Marketing
• Comercio electrónico
• Métricas (Google analytics)
• Reputación online
• Fidelización online
• Vigilancia tecnológica
• Otros usos del canal online.
• Seguridad online
• Ley de Protección de Datos de Carácter Personal y demás legislación aplicable.

Módulo 5. Industria 4.0

• Lean manufacturing
• Origen y qué es Industria 4.0 / Smart manufacturing
• Beneficios de la Industria 4.0 y sus 9 tecnologías
  • Robótica y visión artificial.
  • Fabricación aditiva y escáner 3D.
  • Realidad aumentada y virtual.
  • Simulación y modelado
  • Integración horizontal y vertical.
  • Internet Industrial (IoT. Internet de las cosas).
  • Cloud computing.
  • Ciberseguridad.
  • Big data y análisis de datos.
• Casos de éxito
• Diagnóstico y oportunidades
• Estrategia Bottom up vs Top down

Módulo 6. Empleabilidad 4.0

• Identificación del mercado de trabajo 4.0 y en los entornos digitales
• Competencias y habilidades en la transformación digital de las empresas; detección de perfiles
• Definición de Objetivos Profesionales
• Marca Profesional
• Inbound Marketing Profesional
• Herramientas para la empleabilidad 4.0
• Transformación digital del CURRICULUM VITAE y los nuevos canales de reclutamiento.
• Internet y la búsqueda de empleo 3.0
• Las Redes Sociales como herramientas 3.0
• El mercado de trabajo 4.0 y la visibilidad de los profesionales con competencias digitales
• Técnicas de reclutamiento y selección.
• Linkedin como herramienta imprescindible profesionalmente.

Con este curso serás el profesional que acompañe y ayude a empresas y organizaciones a:

• Identificar oportunidades digitales y aplicarlas en su modelo de negocio.
• Trabajar de forma mucho más eficiente usando herramientas en la nube, trabajo colaborativo o sistemas de mensajería, mejorando la experiencia de sus clientes y usando metodologías ágiles en la creación y lanzamiento de nuevos productos o servicios.
• Poner en marcha una buena estrategia online, desde la creación y gestión de una web que funcione, pasando por usar correctamente el marketing online y llegando a vender más y mejor a través del comercio electrónico.
• Aplicar los fundamentos de la Industria 4.0 para saber cubrir sus necesidades en entornos industriales, ya que en este tipo de empresa su transformación digital pasa por la aplicación de diversas tecnologías muy innovadoras que pueden resultarles algo difíciles de identificar y aplicar. Hablamos de robótica y visión artificial, impresión y escáner 3D, realidad aumentada y virtual, simulación y modelado, integración horizontal y vertical, Internet de las cosas (IoT), cloud computing, ciberseguridad, big data y análisis de datos.
• Saber acometer los cambios necesarios a nivel cultural para una correcta transformación digital.

Si ya lo tienes claro, y te quieres apuntar a este curso, puedes rellenar el formulario de solicitud de inscripción directamente en:
https://www.eoi.es/es/cursos/26964/curso-de-gestor-de-la-transformacion-digital-alicante/formulario-admision

¡Plazas limitadas!